一、我国企业会计基础管理存在的问题分析
（一）会计人员的综合素质不高
就目前状况来看，相当一部分会计工作者的综合素质不高，基本的职业道德和专业素养都较为缺乏，造成企业的会计基础工作质量难以得到提升。例如，一些会计工作者属于“无证上岗”，对于企业的会计基础工作缺乏应有的掌握；另一些会计工作者尽管属于“持证上岗”，却疏于日常积累，其实践技能远不能满足现实发展的需求；甚至还有部分会计工作者完全无视国家和社会的利益，上报虚假报表帮助企业偷税漏税。除此之外，某些企业对会计基础工作缺乏足够的认识，会计管理水平较为落后，主要表现在如下几个方面：一是会计工作缺乏严谨性，账目不够清晰，数据信息的有效性不足；二是企业的审批手续存在漏洞；三是某些会计工作者出于小范围利益的考虑，听从领导者的安排，制造并上报虚假会计信息。这些行为违背了市场经济发展的要求，不仅使企业蒙受巨额的经济损失，而且也严重限制了企业的长久发展。
（二）会计管理制度存在欠缺且会计监督力度不足
目前，在大部分企业中，管理层对于会计基础工作缺乏足够的认识。因此，企业的领导者和决策者并未对会计基础管理给予足够的关注，造成会计控制制度浮于表面，得不到有效的贯彻、落实和执行。此外，企业并未对会计基础管理建立针对性的监督机制，使会计监督力度不足。
（三）会计岗位设置缺乏合理性
迄今为止，有一个问题普遍存在于多数中小企业当中：会计岗位的设置缺乏合理性，相当一部分会计工作者在取得从业资格证之前就已经上岗工作。除此之外，还有部分企业没有依据法律法规的要求设立会计岗位，造成企业会计基础管理的质量和水平很难得到提升。
二、加强企业会计基础管理工作的对策措施
（一）提高会计人员的综合素质
由于很多会计工作者的综合素质不高，因此，进行定期的培训和拓展，并辅以法律法规的理论学习，能有效提升会计工作者的职业素养和综合素质。此外，企业的管理层需要综合考虑会计基础的各方面，建立健全相关的法律法规。将责任具体落实到每位职员身上，并将其同绩效考评相结合，从而形成科学、合理的奖惩机制，促进会计基础工作的有效开展。
（二）加强管理制度的执行力度
现阶段，有关会计基础的管理制度并非欠缺，而是数量相当之多。但是，由于有关会计基础的管理制度数量过多，造成管理制度的执行力度不强，缺乏应有的管理效果。会计基础是财务工作的基础内容，对于财务管理具有十分重要的作用。因此，应当加强会计基础管理的执行力度，强化管理手段的有效性。
（三）实现岗位设置的科学化
某些单位为了节约管理成本，在人员配备上总是不够充分。其实，会计基础工作大都是依靠管理者的重视以及部门之间的配合得以实现。因此，应当对岗位进行科学化的设置，并配备足够的专业化人才，从而强化对会计基础工作的管理效果。
（四）完善会计基础工作的基本内容
企业应当以会计管理的现实状况为基础，以相关法律法规为指导，将会计基础工作的内容加以完善。该项工作主要涉及到两个部门：基础管理部门和体制管理部门。会计基础工作的基本内容涵盖以下几方面：预算管控、会计核算和会计监督等，会计基础的综合管理主要包括会计纪律、绩效考核和审计监察等。综合来看，完善会计基础工作的基本内容有助于促进会计基础管理质量和水平的提升。
（五）规范会计基础管理工作的评价流程
会计基础管理效能的有效发挥，既能够促进财务管理目标的实现，又能够促进会计基础管理质量和水平的提升。因此，企业要根据自身的情况，建立一套系统化的会计基础管理评价流程。一方面，以相关法律法规为标准，以高效性、系统性为原则，建立健全企业的内部控制制度；另一方面，将建立的内部控制制度加以有效的贯彻落实。此外，企业还要开展定期的制度学习活动，就员工的学习状况进行考核，并且对考核结果进行综合分析评价。
（六）强化会计基础工作的控制和管理力度
就会计基础管理而言，健全的会计管理制度是十分必要的。强化对于会计基础工作的管理和监督力度，旨在最大程度地发挥会计的监管作用。因此，应及时找出会计基础管理活动中出现的漏洞和弊端，并将其予以彻底、有效的解决，从而防止其对国家和社会的利益形成损害。要做好这项工作，会计工作者应当身体力行，不断强化和提高自身的实践技能和综合素质，坚决摒弃不当行为，充分发挥会计的监管作用。
三、结束语
总而言之，会计基础管理是企业管理当中必不可少的工作，提升会计基础管理的水平是保证企业经营效益的必由之路。文章从五个方面阐述了加强企业会计基础管理工作的对策措施，希望能为从事会计基础管理工作的人员提供一些参考和建议。
