企业基层的党建思想政治工作和生产经营是密不可分的，虽然在工作中的分工不同，但是目标是完全一致的，所以，在企业的发展中，必须将两者有机的整合起来，使其充分发挥出整体效应，这是企业要想生存和发展的必要条件，加之目前企业经营发展模式的变化，利益分配多元化、职工价值观念多样化等，企业的党建思想政治工作也面临着许多的挑战，所以研究企业基层党建思想政治工作与生产经营管理有机整合就变得尤为重要。
1 企业基层党建思想政治工作与生产经营管理整合中存在的问题
1.1 企业基层党建思想政治工作面临的新问题
目前，企业中的许多基层党员干部存在严重的作风问题，比如官僚主义盛行、基层党员干部懒散、责任心不强、贪污受贿、玩忽职守等等，这都给企业的党建思想政治工作与生产经营管理整合带来很大的难度，所以，在进行有机整合的过程中，必须首先肃清基层党员干部的作风问题，保证一个作风清廉的基层党组织，这是两者进行整合的一个基本前提，只有这样才能确保基层的党风建设不会影响到企业的生产管理。
1.2 企业基层党建思想政治工作领域扩展问题
目前，许多企业中基层党建思想政治工作中的问题不断增多，导致了其工作领域也在不断扩展，从而使党建思想政治工作难度也逐渐增大，在很大程度上让基层的党建思想政治工作陷入了无序的工作状态。因此，在基层的党建思想政治工作中，必须建立工作责任制，充分发挥各方面的积极性，使党建思想政治工作中的问题得到改善，从而为其与生产经营管理整合打下坚实的基础。
1.3 基层党建思想政治工作与市场形式融合问题
在一些企业的生产过程中，对基层党建思想政治工作的重要性还不够重视，完全忽视了生产经营管理与其的内在联系，企业的员工只知道生产工作，而对其他的管理内容毫不关心，在这种情况下，企业的党建思想政治工作根本就不可能完全发挥其作用，那么企业的员工也不能很好的对企业所处的市场环境有一个真实的认识。所以，要想促进基层党建思想政治工作与生产经营管理有效的融合，就必须使员工认清市场形势，并且对自身的发展以及前途有一个清晰的规划。
2 企业基层党建思想政治工作与生产经营管理整合的措施
2.1 加强管理者的作用
企业生产的经营管理者必须在管理上做到团结一致、齐心协力、共同奋斗，为了企业和员工的共同利益而努力。在进行生产经营活动策划前，必须进行民主协商，征集各方面的意见和建议，从而制定科学合理的计划。
企业各个部门骨干工作人员，应当充分配合基层党建思想政治工作的开展，进而发挥其示范作用带动其他的员工，这样就充分调动了员工在生产过程中的积极性。
2.2 找准企业支部工作的切入点
通常来说，企业的所有工作都应该是在支部的统一领导下来开展并且完成的，但是由于企业多年来形成的一个习惯，人们很自然的将行政工作与党建思想政治工作分开，在这种情况下，就要求支部工作根据行政工作的需要，找准党建思想政治工作与经营管理工作的切入点，让员工意识到党建思想政治工作对生产经营管理的重要性。其中，找准切入点的一个前提是合理安排企业的支部工作并且有适当的超前性。深刻认识企业党建思想政治工作中的重点和难点，在实际工作中将两者整合出现的问题进行重点解决，从而推动企业的发展。
2.3 研究支部工作载体的创新点
由于基层党建思想政治工作长久以来一直还遵循着传统的工作模式，所以在很大程度上就缺乏创新意识，但是随着形势的不断变化，新的形势就要求支部工作必须找到新的工作载体的创新点。所以，从一定程度上来说，企业基层的党建思想政治工作与生产经营管理的整合，也取决于支部开展活动载体的创新点。首先，基层党建思想政治工作应该根据全年的工作目标以及任务设计一个为生产经营服务的主线，并且研究出一个创新的活动载体来进行工作的开展；其次，做好阶段活动与主题活动的结合。在设计好主线的活动载体以后，在每个阶段，企业的各个单位还会根据实际情况，用阶段活动来解决一些实际中遇到的问题，这里就要求抓好主题活动与阶段活动的结合，同时也是基层党建思想政治工作与生产经营管理相结合的创新点所在。只有将党建思想政治工作融入到生产经营的各个方面，才能衡量出两者有机整合的程度。
3 结束语
综上所述，企业基层的党建思想政治工作与生产经营管理进行有机的整合，对企业的发展来说是至关重要的。在企业的实际生产过程中，其基层党建思想政治工作并没有固定的模式，灵活性显得比较强，所以，应当根据企业的工作特点以及生产模式，进行创新指导和管理，在思想和行为的结合点上加强管理者的作用，找准企业支部工作的切入点，研究支部工作载体的创新点，从而完成企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合，解决企业管理中存在的一系列问题，进而提升企业在市场中的竞争力，为企业创造更大的经济效益，保证企业平稳快速的发展。
