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当前我国钢铁企业财务风险防范与管理现状及解决措施探析

  一、分析目前我国钢铁企业财务风险类型及其表现
  (一)筹资风险
  它是指企业在资金筹集不充分的情况下,同时还不能做到最大限度降低资金成本、合理调整企业的权益结构,以及及时偿清负债和配置企业利益相关者的收益等问题引起的风险。随着我国相关产业政策以及钢铁市场时间不断变化,筹资风险的发生率也随之变动。
  (二)投资风险
  它是指企业的所决策投资的项目随着市场的变动,在项目竣工后所收到的实际收益与预期收益不一致的风险,大都表现为企业投资的实际收益远远达不到企业的目标,有时甚至是投资亏本。这主要因为企业的领导管理层在决策投资项目时没有进行合理地规划和操作,在发现问题后又没有及时采取有效补救的措施。在投资收益高于负债,企业各股东的收益就会随之增加,反之,资本结构就会失去平衡,这严重威胁了企业的生存发展有可能被恶意收购,或稀释大股东的控制权。
  (三)市场风险
  它是指由于钢铁企业中如铁矿石、煤炭等基本构成要素的价格暴涨,就容易引发企业产品的成本上升且利润在下滑的潜在风险,以及随着市场的发展与金融危机等因素导致钢铁产品价格下跌,从而使企业达不到预期的目标。
  (四)经营风险
  是指因企业的领导层在生产决策时出现的失误,引起企业在产、供、销一体化工作中,存在存货太多或产品销售不及时,赊销账务过多、增加管理费用等风险,从而阻碍整个经营过程。
  二、钢铁企业财务风险存现存的问题
  (一)资本结构失衡
  资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理使得企业负债积累太多且缺乏偿债能力,容易引发财务风险。从当前钢铁企业财务工作的发展现状来看,还普遍存在着资本负债率高企、融资难与成本过高的问题。2013年6月19日的国务院常务会议中规定了不允许向产能严重过剩的行业提供新增授信。此外,工信部表示,目前银行因现金流不足,缩小信贷规模,所以企业想获得银行信贷的难度也增大,直接融资的成本也有所增加。同时,银行还面临着因资产长短期负债期限错配而导致的“钱荒”难题,即大量短期借款用于长期贷款,造成了金融市场动荡,这在很大程度影响了一个国家的金融市场的稳定性、货币政策的有效性、汇率政策的灵敏性以及产出等方面,有可能引起货币甚至金融危机,由此我们能联想到2009年全球金融危机对我国钢铁企业造成重创。
  (二)没有做好资金回收工作
  有些企业为了提升自身的竞争力,就盲目地采取赊销这一销售手段,这个方法虽然能为企业取得短期的经营效益,可有时由于企业没有全面掌握赊销对象的信誉度,就盲目提供赊销业务,这使得企业大量应收账款失控,甚至是无法收回,最终只能作为坏账处理,为此企业要承担一定的风险与损失。存货是企业流动资产的重要组成部分,但目前钢铁企业存在存货“高位”的现象,加上存货从购置原材料到投入生产再到变现的过程需要一定的时间,一旦存货超标,其保存与运作都会面临风险,资产被债务人与存货长期占用会使得企业没有充足资金来保证企业再投资或偿债以及影响企业资产的正常流动性与安全性。
  三、钢铁企业财务风险的防范措施
  (一)积极优化提升资本结构
  当前我国钢铁企业固定资产投资热情依然高涨。目前钢铁企业投资资金大多来源于负债积累,这不仅增加财务费用,还得与债权者分配利润。所以企业应该通过引入更多权益资金方式来筹集资金,不要局限于银行贷款的筹资范围。同时国内钢企海外扩张,运用融资贸易多元化模式。 如扩大直接融资渠道,中国证监会表示扩大直接还有着相当大的空间,中国比以往任何时候都感觉到发展直接融资的重要性,要积极拓宽投资融资渠道,降低社会融资成本与杠杆率,推进供给侧结构优化改革。
  (二)加强货款资金回收力度,确保资金运营正常
  提高资金回收率是保证企业财务活动的重点环节,而容易引发资金回收风险的关键点是应收账款,它不仅加快现金的出流量,滞缓了现金的流入,还增加企业的开支费用。所以必须加强对货款资金的管理:首先应制定可操作性强的信用规范制度;其次是明确客户的信誉度并定期检测,以此评估其偿债能力;其次是设计合适的应收款项的比例;最后是构建销售责任制,严格防范坏账的产生,同时还应该针对已发生的应收账款,编制账龄分析表,紧密跟踪应收账款进程,制定相应收款政策,必要时采取法律方式,减少坏账损失。同时对项目进行可行性研究,提高决策的科学性。“十三五”期间钢铁行业消费状况不可观,产能过剩成为常态,需要进行大型结构性重组、遏制行业无序竞争、加大产品创新、促进绿色发展。钢铁企业不应只追求钢铁产量的规模扩张,应进一步实现质的飞跃,提高技术水平和产品质量,往市场细分和替代进口产品的方向挖掘得更深入。
  四、结束语
  财务风险管理是一项全面系统的、科学的工作,需长期坚持完善方见成效。为此,国家要做好政策与环境调控,企业要积极创新风险防范策略,实现效益最大化。

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