石油企业作为国有型支柱企业，在社会发展中发挥着极其重要的作用。随着我国社会经济的繁荣发展，国家对国有企业的改革力度随之加大，对于石油企业来说，加强内部管理，提升企业内部软实力，凝聚企业文化，对于企业发展具有重要的现实意义，工会作为企业内部结构中的重要组成部分，它的工作质量直接关系着企业的经营运行状况，对于企业来说，就要切实发挥工会的作用，带动企业的健康有序发展，对存在的问题及时采取措施予以改正。
一、加强石油企业工会工作管理的重要性
经济发展离不开石油能源的支持，据不完全统计，当前我国的石油天然气集团达到了大约27个，相对来说，石油数目还是相对较多的，这就为石油企业的工会组织发展提供了有利条件。在我国，企业的工会组织是党和政府联系职工群众的重要桥梁和纽带，它是工人维护自身合法权益的关键部门，同时在石油企业内部管理中，还可以使职工和企业形成一种和谐的劳动关系，稳定企业的发展运行。石油企业的工会组织是为企业员工所服务的，它的工作质量在很大程度上关系着石油企业的发展状况，对于企业来说，加强工会建设，提高工会的组织水平，一方面可以正确处理企业和员工之间的关系，提高员工对企业的忠诚度。另一方面也可以在激烈的市场竞争中巩固自身地位，保持良好的发展态势。
二、石油企业工会工作的现状分析
（一）工会管理工作缺少民主意识。国家从经济发展的态势出发，加大了对企业的深化改革力度，对企业的规范化发展提出了建设性的指导意见，其中人本管理思想得到了全面贯彻和落实。但是，还存在着很多石油企业的工会仍然处在传统的管理模式中，管理决策缺少民主性，各项管理措施的落实不到位，属于一种粗放型的发展形态，在很多发展规划的制定上，没有考虑到企业员工的身心感受，缺少民主参与的意识，例如对于一些与企业员工切身利益直接相关的问题对策提出，很多企业没有按照标准程序进行，没有得到企业代表大会的支持就作出决策，管理决策过于独断，完全忽视了企业员工的真实意愿和内心需求。
（二）工作管理过于形式化。石油企业作为我国社会发展的重要支撑力量，它的总体运行质量会对国民经济产生重要影响。那么从整体角度来讲，我国的大多数石油企业在工会的管理工作上，缺少对现实实际的联系，很多决策方案的制定忽视了企业的实际状况，不具有很好的可执行性。而且还存在着部分的工会管理人员缺少对工会管理工作的认识，仅仅是把其看作是理论上和思想上的工作，只是简单地进行相关理论政策的研究，与现实实际联系很少，最后导致工会工作的思路严重脱离现实实际，不能真正地反映出企业的管理运行实际状况，也就使企业的工会管理工作缺少实际执行的意义。
（三）权利维护的难度增加。企业在经过改革后，内部的各项管理制度更加完善，例如新出现的股权制、年薪制等，这些制度都会使企业员工之间的收入差距越来越大，同时市场环境的变化，企业间的竞争日益激烈，企业要想提高自身的综合实力，就需要重视人才的作用，尤其是对于石油企业来说，就需要尽可能地吸引或者是留住高级技术人才，例如薪资的提高，但是对于普通员工的收入却始终处于较低的状态，例如对于企业员工的薪资收入问题和就业问题的解决。
三、提高石油企业工会工作质量的对策
（一）工作要以企业员工作为出发点。经过长期的发展，石油企业的内部工会组织在企业员工的服务方面做出了一系列的工作，并且也起到了十分明显的作用。例如支持企业发展、联系员工、维护权益以及扶贫帮困等等，这就为工会组织的发展注入了新的活力，使其在企业员工中的影响越来越大，但是，企业也应该知道，在当前新形势下，与新时期的发展任务相比较来说，工会组织在企业员工的服务方面还存在着严重的缺位现象，尤其是参与、维护、建设以及教育四项功能的发挥还不够全面和均衡，例如当前常见的利益表达机制不健全，源头的参与质量也不高，没有一个载体做支撑，因此，对于石油企业来说，就需要不断增强危机意识，切实改善工会的工作质量，发挥出工会组织的影响力，切实考虑到企业员工的利益。
（二）重视和企业员工之间的沟通交流。首先，了解员工的实际需求。石油企业的自身性质，对于它的工会组织来说，就需要在开展工作的过程中切实依据群众的现实所需，急群众之所急，把员工的实际所需作为工作的促进力，同时制定出工会工作的具体方针，促进工会工作质量的提高，使企业和员工之间的联系更为密切。其次，建立和企业员工之间的交流机制。石油企业的性质不同于其他普通型企业，它自身的性质决定了企业工会工作要和企业员工之间建立一个健全完善的沟通桥梁，对交流的具体事项有进一步的明确， 这样可以满足企业的长远发展，使企业内部的信息传递更为及时有效。这种交流沟通机制是以企业员工来作为基础的，主要是围绕企业员工的实际需求为主的，切实解决好员工和企业之间的信息交流问题，这样可以保证企业员工的现实需求得到最大化的满足，进而提高企业员工工作的积极性。
（三）加大工会的维权力度。上述提到，到目前为止石油企业在维权方面还存在一定的不足，维权工作难度还需加大，但是，对于石油企业来说，就要不断提升各方面素质，加强工作的规范性，为企业员工的维护合法权益提供便利，做好自身的本职化工作，对存在的问题及时解决和完善，同时对于每一位企业员工都要一视同仁，切实解决好员工的现实问题，包括薪资、收入等，在管理上始终坚持以人为本的理念，主动依法维护权利，促进维权水平的提升。
（四）不断创新工会工作。在新形势下，对于石油企业来说，企业的工会组织要彻底摆脱传统的工作模式，跟上时代发展的潮流，与时俱进，不断创新，不能过于依赖陈旧的发展模式，只有这样才可以满足企业在新形势下自身发展的需要，首先，石油企业的服务对象是整个社会经济的发展，面对经济结构的多样化发展，企业工会要在这样的经济格局中切实发挥自身作用，做到灵活应变，对自己有准确的定位，从企业的发展中体现出时代变化的态势。其次，工作的开展要依法进行，工会要切实承担起维护客观上处于弱势地位的企业员工的合法权益，采用法律武器，以法律为准绳，坚持按照标准化的规则进行建、治和管。
四、总结
在市场经济的发展带动下，石油企业的作用越来越明显，它是国民经济发展的重要支撑。在新形势下，对于它的工会工作进行改进和完善就具有重要的现实意义，它是企业联系员工的重要纽带，对企业的发展影响深远，对于当前工会工作存在的问题，需要采取相应的措施予以改进完善，保证企业的健康发展。
