一、会计环境概述以及管理措施分析
（一）会计内部环境分析
在目前市场经济环境下，管理会计可以起到不断强化企业内部经营管理、实现经济效益的最大化，将现代企业经营活动和企业价值表现作为基本对象，可以通过对于财务等等信息进行深加工以及再利用， 进而就可以实现对于该经济额过程预测、决策、规划、控制等等智能财务分支。管理会计环境指的是企业管理会计体系内部环境以及其整个外部环境，比如说在企业中其内部环境通常指的是一些财务活动，业务操作和规章制度等等问题，外部环境通常指的是企业会处于一个大的经济和法律环境中。管理会计环境可以及时全面展开会计工作具有着一定的影响，特别是对于内部环境也会产生一定的作用。由于管理会计是对企业内部而做好经营决策，因此，其内部环境的影响比较明显，其在企业中形成会计管理系统，具有着较为明确的规章制度，较好的组织文化以及结构设计都会在很大的程度上推动管理会计的发展，同时企业员工能否同管理会计之间积极配合工作，也在很大程度上取决于组织文化关系。
（二）会计环境管理措施分析
1.加强管理，提高会计人员素质。在市场经济体制逐渐完善的背景下，当前已经慢慢建立其了一种较为健全分行业、分职能的会计管理体制以及收入、支出管理模式。然而，当前财务管理中依然还存在着诸多的问题，首先，一个合格的会计人员同目前现实的实际需求相比较来说还存在一定的缺口，特别是在事业单位中，因为人员编制和体制因素的制约，导致会计人员缺口比较大。第二，一些会计人员素质不高的， 导致会计从业者的素质参差不齐。第三，会计工作环境需要的改善，在实际工作中经常会出现违反财经制度和会计职业道德的情况出现，而这些都已经变为了对财务管理工作造成制约的瓶颈。所以，要求做好会计管理，不断推进会计工作良性发展，提升财务人员的综合素质。
2.不断建立健全考评激励制度。对于财务人员的综合素质进行等级评定，进而对考评方法而完善。在进行考评过程中对于其可以进行量化都需要进行量化，而不能量化应该有一些具体的要求，同时也应该使用民主集中制的原则，来对财务人员的综合素质进行考评。对于在工作中具有着良好表现的员工依照与之相关的规定而进行奖励和表彰。而工作成绩较差的员工，而要求对存在问题及时进行批评教育，如果出现了损失，则应该严肃处理。
二、财务会计风险管理
（一）财务会计风险管理的应用价值
应用价值风险指的是在对未来一个期望值可能出现变化情况，企业在实际经营过程中可能会面对诸多风险，因此，需要有效控制经营发展过程中的风险成本，才可以较好推动企业价值的实现。风险管理的主要目的是为了确保企业在进行经发展过程中目标的实现。在全部可能面临的风险中，财务会计部门的风险是影响最大的一种。首先是因为财务会计部门是企业最为重要的风险管理部分，一般会承担着对风险进行控制的作用。其次财务会计部门自身也有着一定的特殊性，在?@个过程中会面对着诸多十分复杂的财会风险。所以，应该不断提升企业采取会计风险管理。可以通过对财务会计风险的管理控制，进而制定比较合理的措施，进而就可以在每一项业务展开之前而掌握好其可能出现的风险。如此的话在风险发生之时就可以及时处理，降低风险其产生的危害。与此同时，通过合理分析来对风险进行评估，同时提前做好预防工作，进而可以最大程度降低风险出现的可能，保证企业的正常发展。从这之中可以发现，财务会计风险管理在企业经营中具有着较为重要的意义，而在企业经营过程中，也要求对风险进行有效的管理。
（二）会计风险防范
1.逐渐完善企业的投资制度。同市场经济制度之间结合，选择最为适合企业发展的项目，根据目前现行的市场经济和社会环境，可以多方面，多角度，多渠道收集相关信息，同时选择最为合适的投资项目。坚持回报率高以及风险小的基本原则，在保证本金的基础上，而获得与之相应的报酬，也可以选择进行中短期的投资行为。
2.做好企业财务制度的管理。在实际中应该逐渐建立健全财务管理系统和科学财务风险风范制度，同时建立一个具有针对性的专门财务管理结构，其主要职责是负责资金的流通、出纳、筹资、资金预算、决算等等工作，不断制定、完善财务管理制度，确保会计资料的完整性和真实性。严格遵守会计人员的回避制度，同时实行财务管理的制度化和规范化管理，对会计人员做好考核工作，在逐步提升会计人员专业水平的基础上，要求提升会计人员的责任感教育水平，制止违反财务会计制度的行为以及业务行为的出现。而在逐渐完善企业内部制度不断完善的基础上，综合考虑到企业的长远和当前利益。在对财务工作进行控制资之时，进行全过程控制，在事前进行预算、事中进行控制，事后严格审核资金。
三、结语
在一个企业经营发展中，财务会计工作会因为多种因素的制约造成了其出现多种风险，也同企业利益之间关系密切。逐渐提升对财务风险管理，保证企业的的经济利益。
