PC版
搜索导航
论文网 > 工商管理论文 > 企业研究论文

浅议私营企业期间费用的控制

  一、期间费用的概述
  (一)期间费用的分类
  所谓期间费用就是指本期发生的、不能直接或间接归人营业成本,而是直接计入当期损益的各项费用。一般情况下,期间费用由可以分为营业费用、管理费用和财务费用三大类。
  营业费用:企业在销售过程中所发生的费用。对私营企业而言,主要是指企业在销售产品、自制半成品和工业性劳务过程中发生的各项费用以及销售本企业产品而专设销售机构的各项费用。
  管理费用:企业管理和组织生产经营活动所发生的各项费用。
  财务费用:企业为进行资金筹集等理财活动而发生的各项费用。
  (二)期间费用的特点
  与生产成本相比较,期间费用有以下的特点:(1)与产品生产的关系不同。期间费用的发生是为产品生产提供正常的条件和进行管理的需要,而与产品的生产本身并不直接相关;(2)与会计期间的关系不同。期间费用只与费用发生的当期有关,不影响或不分摊到其他会计期间;(3)与会计报表的关系不同。期间费用直接列入当期损益表,扣除当期损益。
  二、私营企业期间费用控制的意义
  在市场经济条件下,由于多数私营企业不够庞大,更要对期间费用严格控制,细心规划。企业间的竞争归根到底是成本的竞争,尤其是期间费用的控制是企业增强竞争能力,扩大竞争优势的关键环节。对私营企业内部来说,其意义主要表现在以下五个方面:(1)可以使企业期间费用对当期利润的影响降到最低;(2)有利于企业产品竞争力的提高;(3)有利于企业可持续发展从而更好的以经济效益为中心,从而实现企业利润最大化;(4)期间费用预算与控制能促进各部门之间形成一个合理的费用控制系统;(5)期间费用预算与控制是落实企业经济责任制的重要保证。
  三、私营企业期间费用控制的现状
  (一) 私营企业管理费用方面存在的主要问题
  1.企业对管理费用不能进行准确的核算
  (1)很多私营企业在产品成本上都有比较严格的要求,为了实现低生产成本的目标,获得业主奖励,企业的管理者会将一些本来应该划入产品“生产成本”的费用支出计入到管理费用中去,不利于准确核算管理费用。
  (2)一些企业把由生产经营和管理活动共同产生的费用的核算。
  (3)不少私营企业的管理人员缺乏对原材料、产成品以及半成品等的严格管理,物品丢失、损耗的情况屡见不鲜。
  2.没有对管理费用进行科学合理的控制
  由于我国会计制度尚不够完善,一些私营企业利用某些长期资产和各种准备金作为平滑利润的基本工具,由此导致管理费用的控制也不太合理。
  (二) 私营企业财务费用方面存在的主要问题
  性质不同的经济活动经常混淆;容易引起内部腐败;一些私营企业没有对资金进行科学合理的运用。
  (三)私营企业销售费用方面存在的主要问题
  ?N售费用处理流程过于复杂;销售费用核算变通的不够恰当;销售费用审批控制还不够严格。
  四、私营企业期间费用存在问题的原因及解决措施
  (一)私营企业期间费用存在问题的原因
  1.私营企业的业主文化素质不高
  作为私营企业主要管理人的业主在企业中有着举足轻重的地位,但是文化素质普遍不高、管理意识不强几乎成了私营业主的共同特点。
  2.缺乏高素质的财会人员
  我国的私营企业因受规模、资金、管理家族化、会计工作手工化等诸多因素的影响,私营企业难以吸引高层次的财会人才。
  3.私营企业的企业文化意识不强
  对企业文化建设认识不足,重视不够;私营企业的价值观处于追求单一经济效益的状态;缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略。
  4.私营企业缺乏激励、监督和约束机制
  一些私营企业除了无法建立科学的制度化、规范化管理章程外,还有一个极大的隐患,就是没有建立有效的激励机制和监督约束机制。
  (二)私营企业期间费用存在问题的解决措施
  私营企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以,为了更好地解决问题,需从市场和企业自身等方面入手,降低期间费用的有效方式应从以下方面着手:科学调度资金盘活存量资产;对各项费用实施源泉控制,要将市场机制引入企业内部,实施源泉控制,强化成本管理;严格遵循财务制度,进一步加强财务管理工作
  五、从政府角度谈加强私营企业期间费用的监管
  (一)政府要完善私营企业的法律法规
  政府对私营企业的发展要高度重视,逐渐完善私营企业相应的法律法规,同时还要不断加大宣传教育和执法的力度。
  (二)政府要加强其社会监督作用
  政府中的财政、工商、审计等部门应加强管理,充分发挥其社会监督作用。
  (三)政府要加强对会计人员的管理
  政府应该加大力度推行会计工作人员持证上岗,并进一步加强会计工作人员的后续教育。
  六、结语
  随着我国经济重要组成部分的私营企业存活的空间越来越大,发展的潜力也越来越大。加之私营企业对自身的认识也会越来越深刻,解决问题的方式越来越成熟。再加之政府的不断关注、努力和支持,相信私营企业在期间费用的控制上会越来越好,私营企业的发展也会越来越好。

相关论文

私营企业私营费用控制企业
企业办公室行政管理工作创新途径探讨
制造企业的成本控制和管理措施研究
大数据背景下日化企业市场营销创新策
国有企业职能部门管理人员绩效管理优
浅谈大数据时代房地产企业新型营销路
企业财务分析存在的问题及对策探讨
试论企业文化与企业战略的协同管理策
试论战略成本会计在企业管理中的应用
数字媒体时代辽宁老字号企业品牌运营
企业净资产收益率的提升途径分析——