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企业文化创新对企业管理创新的影响探讨

  在社会和经济不断发展的过程中,企业文化发挥的作用越来越大,企业文化建设工作被列为企业发展的重要内容。随着市场竞争的日益加深,企业管理创新成为必然,只有不断创新才能提高自身管理质量和效率,从而提高管理优势,推动企业可持续发展。企业文化建设工作中,宣传企业文化、传递企业文化,是体现企业价值观和发展观的重要方式。另外,企业文化建设能够激发员工的创造力,提高企业管理效率,最终完成企业的战略发展目标。现代化企业的发展,只有通过不断地创新升级,才能与时代发展保持同向,为企业的发展增添动力。企业文化作为企业发展的精神支柱,对企业文化进行创新,是企业挣脱以往文化建设中与企业经营管理不相符的理念和观点,将企业的发展与环境进行协调匹配,从而形成体现企业价值观的文化。企业文化创新与企业管理创新两者之间关系非常紧密,要正视两者之间的关系,探析企业文化创新对企业管理创新的重要影响,推动企业蓬勃发展。
  1企业文化的内涵与特点
  1.1企业文化的内涵
  企业文化即企业的组织文化,围绕企业经营管理的各个方面。企业的各项管理工作都离不开企业团队精神,企业文化对企业团队精神的打造有着积极的影响,对团队责任意识及使命感的提高起到促进作用,使企业员工与企业拧成一股绳,组成命运共同体,将员工个人利益与企业利益紧密结合在一起。对企业外部而言,企业文化同样发挥着重要作用,无论是对行业还是对社会,都会带来一定的影响。积极的企业文化,能够更好地控制企业的发展方向,通过对资源进行科学的把控和正确的利用,促使企业经济朝着更好的方向发展。
  1.2企业文化的特点
  企业文化的特点可概括为三个方面:隐形性、时代性和具体性。其一,隐形性特点。企业文化不是看得见摸得着的物品,而是通过理念、观念、准则规范进行传递。因此,隐形性是企业文化的特点之一,不能用存在的物体对其进行描绘。其二,时代性特点。在时代不断更迭的过程中,企业内外部环境发生变化,企业文化也随之变化。因此,在企业不断发展中,企业文化具有时代性的特点。其三,具体性特点。在企业经营管理过程中,企业文化作为核心内容,不断指引着企业的发展方向,使企业的发展步伐更加坚定。因此,企业文化发挥出了巨大的精神力量,并在企业员工价值观中体现出来,企业文化形象由此形成,这也正是企业文化具体性特点的体现。
  2企业文化创新的概念和作用
  2.1企业文化创新的概念
  企业文化创新主要体现在两个方面,即观念的创新和制度的创新,企业文化创新在企业管理中占据着重要地位,是企业保持旺盛生命力的根本,也是企业精神财富的重要积累过程。通过企业文化创新,能够使企业形成独具特色的风格,从而凸显企业的最大化优势。
  2.2企业文化创新的作用
  虽然企业文化创新无法直接为企业带来经济收入及物质财富,但是其带来的财富会以其他形式来体现。从企业的长远发展来看,企业文化带来的财富是无价的,会随着企业的发展发挥更大的价值,也是可见经济效益无法取代的。企业文化等同于民族文化,对一个民族而言,民族文化具有独特的魅力,在历史长河发展中发挥着巨大的力量。而企业文化,作为企业发展的精神支柱和精神财富,在创新过程中必须立足企业自身的发展,并塑造彰显企业特色的文化。在企业文化创新的过程中,要不断引导企业员工对文化创新的重视,将企业创新与个人发展紧密联系在一起,不断提高企业的向心力。从企业内部层面来看,企业文化创新有利于企业形象和影响力的提高,有利于企业品牌的塑造。通过企业文化创新,企业能够更加正视自身的发展,并在发展中锁定航向,朝着正确的方向不断迈进。
  3企业文化创新与企业管理创新的必要性
  3.1企业文化创新的必要性
  企业文化创新,是适应市场发展的需要,是与市场环境发展保持同步的重要方式。企业文化创新,可以确保企业经营发展不会落后于同行企业,在进行文化创新时,要始终坚持以企业的实际发展状况为根本,对企业环境的适应能力提出了要求。现代化企业的发展过程中,有的企业管理模式保守陈旧,难以接受先进的管理模式和理念,这种故步自封的发展形式,会与市场发展脱节,如果不进行转变,企业最终就会走向衰败。企业文化是引领企业发展的精神力量,只有打造优秀的企业文化,才能确保企业高质量发展,使企业破浪前行;反之,与时代不符的企业文化,则会在市场发展大潮中止步不前,也会受到同行竞争者的排挤。所以,在现代化企业发展过程中,要与时俱进,不断提高自身的竞争力,避免同行的攻击,要对企业文化进行创新,将企业文化创新作为企业的首要发展战略来抓。
  3.2企业管理创新的必要性
  创新作为发展的首要动力条件,企业要想永葆常青,必须进行创新,企业管理创新是确保企业长效发展的基础。企业的发展涉及因素众多,不仅要协调各部门、各工作环节,最重要的是企业各项工作还要有条不紊地开展,不断提高企业员工的凝聚力和向心力,因此,企业管理不是个体的行为,而是以群体形式开展的。企业进行管理创新,是为了更好地开展企业管理工作,使企业管理能够取得事半功倍的效果,提高企业整体经济实力。同时,企业管理工作中,只有创新才有出路。对于企业管理而言,同样需要创新,创新是必然选择,面对日益激烈的市场竞争,企业所处的环境一直在变,必须以动态的发展眼光来看待企业管理工作,进行不断创新,创新的管理模式和理念能给企业带来生机,确保企业的发展时代性更强。企业管理创新,对企业管理层提出了较高的要求,要求其必须具有创新的思维能力,能够预测分析市场,判断市场发展走向,以制定相应的创新策略。在企业管理创新开展的过程中,员工起着关键性作用,在坚持人本观念的前提下,将员工放在重要的位置,充分尊重员工,提高员工的归属感,使其更愿意投入工作中,为企业的发展出谋划策,创新工作成效,最终完成企业战略发展目标。
  4企业文化创新对企业管理创新的影响分析
  4.1提高企业员工的工作质量
  企业员工在工作中是否具有积极的工作态度,将会直接影响工作成效。如果员工以饱满、热情、积极的态度投入工作中,工作效率就会得到提高,工作质量也会因此提高,所以员工主动地开展工作,而并非被动地接受工作,是企业管理质量提高的关键。员工积极地对待工作,对工作热情,则工作效率肯定高于其他员工。在企业经营管理的过程中,企业文化对员工的思想起着关键性的作用。企业文化在不断引导着员工,使其能够高质高效地完成工作,将企业文化落实到每个岗位上,并获得员工的认可,发挥企业文化的带动作用。因此,企业员工要深刻认识企业文化,了解企业的价值观、经营理念,明确企业的发展目标,从而对自身发展有更清晰的方向。企业文化创新,是对企业发展进行优化、调整、提高的过程。因此,企业应该不断加强对企业文化的宣传,使企业员工对企业文化有清楚的认识,并以企业文化来要求自己的工作行为,按照企业各项管理制度开展工作,促进管理创新工作高效开展,助力企业的长远发展,确保各项工作围绕企业文化,并遵照企业制度高效率地开展。
  4.2提高企业员工的工作效率
  企业文化创新中,面临着一系列的问题,这些问题会与企业发展方向相背离。所以,不同企业其文化也有所差异。企业进行文化创新,要始终坚持以自身发展为根本点,在创新中以市场发展为导向,使企业文化能引导员工更加积极高效地开展工作。对企业文化进行创新,是企业文化的灵魂,是为发展注入新鲜血液,企业文化对员工的影响是巨大的,能够潜移默化地影响员工的思想和行动力,对其工作效率的提高起到了促进作用。
  4.3促进企业管理的健康发展
  在企业经营发展中,企业管理工作地位显著,贯穿于企业经营的各个环节。企业管理工作开展的过程中,要始终围绕企业文化这个中心,并使其不断影响企业员工。企业文化创新作为企业管理发展的基础和先决条件,对企业各项管理制度的建立和完善起到了积极的引导作用。因此,企业文化的创新发展,不断推动着企业管理工作的高效开展。同时,企业文化不断引导着员工的发展,无论是从思想理念还是服务理念层面都是如此,可以为员工发展和企业发展提供指引,是企业各项管理制度建设坚实的文化基础。与此同时,企业文化创新对企业资源管理创新也起到了积极的作用。在现代化企业资源管理的过程中,由于竞争因素已经发生了根本性的转移,由原来的资金竞争、材料竞争等逐渐转向技术竞争和人才竞争,企业资源管理创新是必然。在企业文化创新过程中,企业管理模式、管理理念发生了变化,从根本上促进企业管理资源创新,为企业提高效益打下基础。所以,企业文化创新能够从根本上促进企业管理发展,体现企业的最大化价值。
  5结语
  综上所述,企业文化创新在很大程度上影响着企业管理创新,企业文化创新能够不断提高企业的向心力和凝聚力,体现企业的核心价值观,对企业管理创新起着积极的引导作用,并为其指明方向,提高企业内部的创新力和创造力,不断推动企业各项管理制度的创新和完善,从根本上提高了企业员工的工作热情。员工以更加积极主动的态度投入工作中,会取得事半功倍的效果。企业文化的形成是一个缓慢的过程,这个过程需要不断反省、突破、割舍、升华,使企业保持不竭的动力,从而以更好的姿态迎接市场的挑战。因此,通过企业文化创新,能够实现企业管理创新,提高企业的经营效益,实现企业的最大化价值,从而完成企业的长远战略发展目标。

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