企业要想寻求科学发展，必须在技术创新、制度改革、管理创新中不断转变发展方式。昆钢玉溪联合企业的成立就是昆钢公司调整产业结构、转变发展方式的“试金石”。通过玉溪新兴钢铁有限公司和云南昆钢制管有限公司两家企业的合并，能有效的整合资源，实现优势互补，资源共享，使企业形成规模经济，不断强化企业的核心竞争力，促进企业持续健康稳定发展。
在新形势下随着企业改革不断深入，这就要求思想政治工作也应随之进行调整以适应企业的发展要求，作为钢铁联合企业的政工人员要适应形势、顺应企业发展，要做好企业科学发展的积极实践者，解放思想，寻求政治思想工作的创新之路，不断强化促进企业发展；为企业发展营造和谐的文化氛围，在一定程度上将思想政治工作与企业文化相结合，进而为企业的发展提供强大的精神动力；组织、引导企业建立学习型组织，在一定程度上增强企业的核心竞争力。
1 解放思想，寻求政治思想工作的创新之路，不断促进企业发展
政工部门是做职工思想工作的部门，应始终以弘扬先进思想、激励职工斗志为已任。为此政工人员就更应开思想解放之先河，擎改革创新之大旗，不断促进企业创新。
首先是创新思路。通常情况下，搞好思想工作的基础就是创新思路。在对思想政治工作进行创新的过程中，需要不断提高思想政治水平，丰富教育的内容，重点突出企业改革后的形势政策教育，在一定程度上帮助职工解放思想、创新观念。创新的思想政治工作需要全面贯彻落实以人为本的理念，因此，做好思想政治工作要以人为本，在工作中强调职工群众的主导作用，进而在人与人之间搭建感情的桥梁。
其次是创新机制。搞好企业思想政治工作的前提就是创新机制。
一是创新目标机制。根据企业的改革发展，制定生产经营的总目标，以及阶段性目标，突出思想政治工作的主要职责。通常情况下，这个目标机制一方面需要与生产经营大目标相统一，另一方面需要符合思想政治工作自身的特点。
二是创新激励机制。在新时期，物质和精神双驱动模式应该是企业思想政治工作的激励机制的主要模式。物质驱动方面，做好思想政治工作需要以解决职工工作、生活上遇到的实际问题为基础。精神驱动方面，树立正确的思想和信念，以提高企业效益为中心，根据不同对象和各个阶段的思想动态的实际情况，统一干部职工的思想，凝聚其力量。
2 营造和谐的企业文化氛围，将思想政治工作与企业文化有机结合，为企业的发展提供强大的精神动力
顺利开展企业思政工作，通常情况下需要与企业良好的文化氛围相联系。对于企业来说，要发展就要“魂”，所谓“魂”就是企业精神，“魂”是企业文化的核心所在，更是企业的内在素质、要求以及价值取向的外在表现。在长期经营活动中，企业培育的“魂”，在一定程度上能够集中体现企业的精神风貌，“魂”能够激发职工奋发向上的勇气，以及对企业行为的群体意识进行规范，对企业职工的价值观在一定程度上能够进行正确引导，同时能够培养企业职工的职业道德和敬业精神。通过对和谐文化氛围的营造，在一定程度上强化了员工的归属感，员工工作的积极性和主动性被激发。因此，企业在开展思想政治工作时，需要结合企业文化，进而在一定程度上建立一个充满生机与活力的团队，最终为企业的生存与发展奠定精神基础，进而在激烈的市场竞争中实现生存与发展。
3 组织、引导创建学习型企业，增强企业核心竞争力
对于企业来说，提高干部职工的理论素质和文化素质是通过企业内部组织理论学习来实现的，学习往往也是增强企业核心竞争力的有效手段。通常情况下，学习是通过政工人员的策划、组织和引导来完成的。政工人员策划周密、组织得力，进而在一定程度上使得学习变得生动、深刻，并且富有针对性，在解决工作问题中起到实效作用。学习策划方面，首先对于学习定位要进行准确的把握，同时在一定程度上明确解决的问题和预期目标，在企业党组织统一部署下，借助日常工作，收集学习对象的工作难点和问题，并掌握学习对象的动态和学习思维活动，在对学习进行策划的过程中，进而才能确保内容的针对性和实效性。组织学习方面，通过健全学习制度，以及多样化的学习形式和严格的纪律，进而达到学习的目的。
综上所述，时刻保持清醒的头脑和旺盛的斗志这是对钢铁企业政工人员的基本要求。政工人员必须站在企业改革与发展的角度，增强使命感和责任感，全方位地开展政工工作，进而在一定程度上为企业的可持续发展做出自己的贡献。
