中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）017-000-01
在我国实现社会主义建设的过程中，我国企业的财务管理环境发生了较大的变化，企业财务管理目标在国家财务新政策的推动下，做出了一定的转变，财务会计职能也在管理职能和工作方法上做出了调整。
一、企业财务会计工作要谨记的几点原则
企业财会工作是跟随着企业发展变化的，财会工作做出改变的前提条件是企业财会工作指导思想的转变，在维持企业效益、把握市场动态和遵守法制法规的前提下实现企业财会工作的调整。
（一）维持企业效益
效益是企业在市场竞争中得以成长和发展的重要保证，所以企业的财务管理目标和财务会计职能都得以此为中心进行工作的开展。
（二）把握市场动态
市场是保证效益来源的基础，没有市场就没有效益可言，所以财会工作不但要以效益为中心，还要具备市场的发展眼观。财会部门在理财是不能局限于企业内部，要放眼大局，把握市场动态，按照市场的发展来进行理财活动，以此提升企业的经济竞争力。
（三）遵守法制法规
法制指法律和制度，现在是法制社会，一切活动都是必须在法制这条戒尺下进行，企业财会部门不但要熟悉财税法规，还要熟练的运用制度和经济法规让企业的各项经营活动都能够有秩的进行。
二、运用现代化的企业管理思路完善财务会计职能
企业的发展需要根据市场经济的需求变化而变化，生产经营技术的调整以及资金的筹措融通是企业常见的经济活动，在这些涉及资金方面的活动必须有财务部门的参与，此时财务部门扮演的不仅是企业的财会管理者，还是企业财务管理目标调整的参与者，需具备全面的预测能力。所以财会部门可以建立一个能够处理预测、决策以及控制考核职能的管理会计系统，让企业的财会部不但具有财务会计职能，还具有管理会计职能，更好的适应企业现代化的发展。
（一）管理会计系统职能表现
1.收集各方面的经济信息，将这些信息通过预测和可行性分析，得出企业在产品的生产量、成本预算控制和对盈利水平预测的最佳方案，为企业筹划好整套的利润计划。
2.根据企业的经济责任和奖励制度，制定出内部核算的管理制度，并对公司的资金、费用以及采购的成本进行定额处理。
3.为加强对企业的管理和控制，工作考核是关键因素，通过制定消耗定额和计划价格，为公司的管理提供重要的参考依据。
（二）责任会计系统职能表现
1.在管理会计系统制定的制度下，通过层次化的责任归宿，数据化的责任考核，责任化经济活动等方式，将企业的经济责任指标层层落实。
2.为考核各负责单位，实行责任会计核算，严格控制企业的资金动向，建立资金的控制体系，提高资金的利用率。创建利润控制体系，对企业内部的利润情况进行考察。
3.为企业管理层提供业务水平和考核情况记录表，通过财会部门的对比分析，得出各责任中心的工作效益图，找出需要保持和改进的地方，进一步稳固和提高企业的经济效益。
（三）财务会计系统职能表现
1.将责任会计呈报的责任成本和报表等资料，计算出企业在整个经营过程消耗的数量和价值，并对结果进行分析和客观评价。
2.对企业的整个经济活动进行总结，包括执行情况和完成效果等，以报告的形式将期间的相关信息资料和最终成果向上汇报，做到及时反馈，及时上报，为部门领导提供重要的参考数据。
三、运用财务管理的职能实现税收筹划
税收是国家主要的一种财政收入形势，也是企业财务决策中时常变化的因素，对企业财务管理目标的调整有着举足轻重的作用。企业对税收进行筹划对企业财务管理目标的实现有非常重要的意义，也是一种“节税”行为，应该由企业财务管理部门统一管理。
企业进行税收筹划的目的是为了减少税收的支出，使企业利益税后最大化，通过“节税”的方式来取得税收利益。主要通过两种方式，一种是降低税收成本，从而使资本的回收率增加；另一种是延迟纳税。但税收负担降低不一定代表企业总成本也减低。
四、运用多方面的会计管理方式控制企业成本核算
（一）借鉴变动成本法则严格控制企业内部资金核算
变动成本法就是将生产费用分成两个部分，一部分叫变动成本，另一部分叫固定成本。变动成本是随着生产投入不断的进行的资金的周转，而固定成本是不随着产品的流动而流动的。变动成本是根据本、量、利等变量关系进行成本管理的，科学的进行经营决策。为了让企业的内部核算管理更加有效，必须把变动成本运营法则运用到全部的资金成本法则中，严格的核算和管理生产费用。
（二）严格把控目标成本管理以实现企业的目标期望
所谓目标成本是指企业在一定的时间期限内为保证实现目标利润而设定的一种预计成本。企业目标管理的最终目的是实现盈利，目标成本管理是实现目标利润的重要手段，只有采用科学有效的管理方法，对企业生产的整个过程进行严格的把控，包括目标成本控制情况，目标分解落实情况，日常管理调查情况等，认真落实每一步操作，才能让企业在目标成本内完成经营目标的期望。
（三）严格把关产品质量核算成本，确保财务管理的顺利实施
所谓质量成本是指企业为了让产品的质量得到保证和提升支出的所有费用，包括未达到质量标准而产生的损失。质量成本的控制对企业管理目标的实现具有重要的意义，企业应将质量费用的具体明细详细罗列出来以供质检部门和技术支持部门的参考的完善。为企业后期产品的质量做出有力的保证，让企业财务管理目标的实现得以顺利的实施。
五、总结
总而言之，企业财务管理目标与财务会计职能之间有密不可分的关系，财务会计职能向更广更深的方向不断发展完善，通过财务会计职能的不断配合才能让企业的财务管理目标得以顺利实现，而企业财务管理目标是财务会计职能定位和转变的重要指标，总之二者相互配合才能让企业向健康盈利的方向发展。
