一、监理企业的主要财务管理方向
1.财务风险管理
风险管理在当今的公路工程监理企业中至关重要，这就需要企业增强风险意识，做到“防患于未然”。企业要监理健全风险预防评价体系，从源头抓起，加强过程控制，在风险部门的监察和评估下进行每一笔财务支出和投资。监理企业要通过监理内部绩效评价体系和激励机制，调动监理人员的积极性，给予工地项目监理机构充分的，足以保障监理工作需要日常支出的费用支持，赋予各个监理机构相关的管理职权。做到财务资金的准确定位、超前应对、识别风险、规避风险，乃财务防线管理的关键所在。
2.资产管理
企业资产的安全直接关系着企业的资本增值与稳定发展。依据规范要求对资产管理进行实施，促使职责权限的明确以及单位资产日常管理的有效实施。对于监理企业的资产管理而言，其制度的建立要有所健全，能够确保资产的有效运用，最大程度的满足工程监理工作的要求。监理行业的特殊性较强，资产分布现象比较分散，且使用效率低下，资产的处置存在的问题也较为突出。操作过程中，依据业务需要及人员编制，核定、分配、检测等工作的合理实施非常关键。同时通过配置的优化和整合，进而促使资产的均匀分配及高效率使用。
二、建立科学的、符合现代企业运营规则的财务机制
首先，建立科学的组织机制。按市场经济的运行规则，加强财务管理要健全财务机构，企业单独设立财务管理部门，负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动；同时，建立财务总监制度，在大中型企业中，尤其是集团、股份公司等，设立财务总监，主管企业的一切财务工作，并努力造就一批财务管理专业人才，做好理财工作，为企业发展服务。其次，建立科学的管理机制。对企业的资金筹集和配置，企业的平衡与发展，风险的防患与处理，生产的开拓与约束等重大财务活动，建立分析、预测、研究比较、决策等工作机制，并广泛应用电子计算机技术处理财务信息，按照科学、可靠、便利、及时的原则，为企业生产经营提供科学的决策依据。
三、新会计准则在公路工程监理企业财务管理的应用
（一）对于公路工程监理企业的财务管理而言，企业价值最大化是财务管理目标的重要定位，具有的实践有用性、理论逻辑性比较强。在新会计准则中，存在的费用资本化研发等规定，能够对企业的科学发展进行良好的体现，同时包括服务的价值与创新的增长；分部报告、合并财务报表、中期财务报告、财务报表列报等准则能够对企业价值的会计信息进行充分的披露；而政府补助、股份支付、职工薪酬等制度能够通过会计手段对员工、投资者、政府以及企业等利益主体的关系进行协调，促使企业价值的合理分配。由此可知，新会计准则能够对现阶段的财务管理目标进行有效的确立，通过会计与财务的协调，对促使企业价值最大化的实践指导与理论框架进行提供。
（二）对于企业而言，企业管理者还要能够结合实际情况与企业自身的特点，对新会计准则的影响进行评估，并将其作为重要决策的基础进行工作的实施。而企业对自身的需求可以作为一种标准，对信息系统进行良好的更新，使新会计准则的执行能够更为及时和高效，同时对相关的财务会计信息进行生成。企业通过进一步的培训工作，对工作人员的综合素质进行培训，促使相关业务操作的可靠性。另外，根据新会计准则的定义，对公允价值进行理解，其是公平交易中双方进行的债务清偿以及资产交换的金额。实际的工作中，估值模型权益性工具的价格、活跃市场的市场价格等都是能够对公允价值的获取进行证据提供。选用公允价值计量模式，就要对相关的内部控制决策体系进行建立，并在经验、知识以及能力等条件具备的基础上，对相关的估值方法进行了解和掌握，同时对信息披露进行良好的实施。
（三）新会计准则的准则中，采用的记账都为“先进先出法”的方式，而这种方式对生产周期较长的企业具有一定的影响，而公路工程正是一个周期比较长的工程，为此受到的影响就比较的突出。选择存货先出计价的方法，能够对当期利润进行影响。主要体现在存货价格出现的波动情况，如果存货价格为上涨阶段，后进先出法进行运用，会使最高价格的材料入账，将当期成本费用提升，使得当期利润有所降低；如果对先进先出法进行运用，会使最低价格的材料入账，此时当期成本费用就会降低，使得当期利润得到一定的提升。不过，存货价格在下降阶段时，这种状况就正好相反，对后进先出法进行运用，就会促使成本的降低，对利润进行增加；对先进先出法进行运用就可能促使成本的增加，使得利润有所降低。通过这种核算办法的变动，企业能够通过对存货计价方法的变更，对当期利润水平进行合理的调节。
综上所述，对于监理企业而言，要促使财务工作的有效开展，就要做好相关的工作内容，对企业各部门之间的关系进行协调，依据新会计准则对企业的财务管理工作进行实施，才能促使财务管理与核算的进一步规范和合理，而这对监理企业的健康发展具有着重要的意义。
