一、会计集中核算的相关概述
（一）会计集中核算的概念及做法
会计集中核算制度就是指企业取消单位的会计和处长，只设置报账员，通过成立核算中心来集中管理集团企业的会计核算、资金结算、财务收支以及银行账户等，但是前提是保持单位资金所有权和使用权以及财务自主权不变，这样有利于企业财务管理的加强以及经营管理水平的提高。实行会计集中核算的具体做法有：第一，会计业务决策者与执行者的分离。会计集中核算模式使会计业务从各单位的内部处理变为会计核算中心的集中处理，会计人员的隶属关系与单位分离，单位领导不可能指使会计集中核算机构的会计人员做假；第二，财务审批与会计监督的分离。在企业进行财务审批时，通过对审批的操作者与负责人之间做出相应的隔离，在这种制度下，即使是有条件做出违反公司规定事项，相关人员也不能和不敢去尝试，这就使会计在集中核算之后，相应制度对相关人员实行了在职能领域上的双重制约，从而维护企业利益不受损失。同时，单位应当实行会计凭证的单独存放，从而使会计凭证在不影响企业会计部门工作的同时，保证相关核算和稽查部门对企业账面的监督和监管。在企业的财务决策与管理中，财务的安全状况十分重要，这就需要审计部门的稽核人员对会计凭证随时进行调取与检查，对有关出现错误的或者有明显需要改进的凭证，进行查看与纠错，这不但能保证企业进行合理和正确的财务决策，而且能够保证将来的年报与审计工作的顺利进行，保障企业的健康运行，提升企业内部的自我纠错能力，将财务状况与会计核算统一起来进行检查，提升企业的办事效率。与此同时，通过业务流程制度的建立与公开，使得会计业务在透明化工作上提高了很多。比如说，在经过多个相关人员的确认签字下，才能允许一项报销业务的完成，在这中间相关的人员包括买办人，证明人，部门主管，相关领导都要知晓并进行签字确认，这就使报销的内容的准确性与真实性有了相当大的提升。通过增加知情人数，透明运作过程，形成对舞弊行为有效的遏制机制。
（二）实行会计集中核算的优点
实行会计集中核算对于路桥建设集团来说具有些许优点，这些优点具体体现在以下三个方面：首先实行会计集中核算制度，改变了传统的日常资金收支习惯，企业只需由报账会计统一办理，且严格遵循我国相关会计制度，从而极大地提高了会计核算质量，保证了相关核算资料的统一性、完整性以及真实性，大大地推动会计相关科目更加规范，从而避免包包帐、流水账等相关现象的出现，进一步保证了会计核算的准确性；其次，会计集中核算极大地遏制了企业挪用资金、开设金库、截留资金以及违规开户等问题的出现，进而形成了相关监督机制；再次，会计集中核算制度能够保证及时准确地上报财务报表，实行集中核算使得财务报表不再由企业出具，而是由核算中心出具打印并提交给企业进行上报。这样既能保证财务报表准确上报，也能保证会计报表的质量。
二、路桥建设集团集中核算存在的主要问题
（一）会计监督和制约机制没有发挥应有的职能和作用
路桥建设集团实行会计集中核算以后，与之前相比，财务管理工作模式、会计工作以及各个岗位的设置都有很大的不同。通常路桥建设集团公司的都是委派过来的，出纳人员则来自下属单位，主要负责企业平时的报账和记账工作。此外，报账员还负责保管公司的财务印章、开具和领取收据以及各项收款，而实行会计集中核算以后?n的工作都由一人负责，与会计、出纳工作分离的原则相违背，非常容易发生会计舞弊行为等道德风险，使会计监督和制约机制很难发挥应有的职能和作用，很难保证会计信息的质量，使路桥建设集团的财务风险增加。
（二）会计信息的真实性和完整性难以保证
一般而言，企业实行会计集中核算会提高会计信息的质量，然而由于路桥建设集团缺乏集团性质的会计核算主体，而是通过合并生产报表的方式来形成完整的财务信息，也就是说资产负责表、利润表和现金流量表等都是通过合并产生的，这些报表很难真实完整地反映集团的总分类账，而且合并的报表很难体现全部的价值信息，因此会计信息的真实性和完整性很难保证，在反映经营信息方面存在很多不足，对集团领导的科学决策产生不利影响，不利于路桥建设集团的长远发展。
（三）路桥建设集团的业务开展比较困难
路桥建设集团实行会计集中核算以后，下属单位的经费使用、费用报销以及各项收入和支出都需要经过分公司负责人的签字盖章才能通过，然后报账员再处理，只有通过审核以及复审，最后由会计集中核算部门负责人签字审批以后才得以执行。在这个过程中，程序比较复杂，而且需要花费大量的时间，这样下属单位各项业务的顺利开展就会受到影响，而且不利于路桥建设集团下属单位工作积极性的提高，进而影响着其日常工作的质量和效率，给集团造成重大损失。
（四）路桥建设集团的定期盘点工作难以开展
路标建设集团实行会计集中核算以后，由于所有的会计工作都需要一个部门核算，由于人少事多，每个人员的工作量比较大，加上盘点工作比较复杂这样他们就很难开展定期全面的清查和盘点工作。如果下属单位不及时将损坏的或者清理的固定资产进行报账，那么就会出现账实不符的现象，导致下属单位和会计核算部门的信息不对称，影响着整体的信息质量，往往由于对资产的盘点工作不到位而使资产流失，给企业带来巨大损失。
三、路桥建设集团会计集中核算的完善对策
（一）充分利用互联网技术来建立远程报账系统 由于路桥建设集团的工程建设周期比较长，工程的结算过程中由于过多的往来账务核算，因此比较麻烦，在工程竣工结算交付验收以后才能核销各项收入和支出。如果工程是下属单位完成的，那么各种报销和核算手续更加复杂，给企业带来很多不便。随着互联网技术的快速发展，今后路桥建设集团应当充分利用互联网技术来建立远程报账系统，在会计核算部门的日常管理中还要充分利用会计电算化，这样有利于健全会计人员的压力，使报账和查账等的工作效率和质量不断提高，同时保证会计核算工作向着科学化和规范化的方向发展。
（二）不断完善集团内部的控制体系
为了保证集团会计集中核算的科学性和规范化，路桥建设集团今后应当不断完善内部控制体系。要根据集团会计集中核算的具体实际情况，不断整合和优化集团的内部控制，并加强对固定资产、会计档案以及成本费用等的管理和控制，并完善各项会计工作流程和操作程序，保证会计核算部门发挥出应有的职能和作用。
（三）注重提高会计核算人员的整体素质
作为会计集中核算工作的主体，会计核算人员的整体素质起着非常重要的作用，因此有必要提高其职业道德素质和职业水平。路桥建设集团应当对相关人员进行定期或者不定期地集中培训，从而使会计核算人员的专业知识和技能不断提高，同时要注重培养其职业道德素质，使会计核算人员充分认识到该项工作的重要性，全身心地投入到会计核算工作中。另外，路桥建设集团应当完善内部的激励和约束机制，充分调动工作人员的工作积极性和主动性，从而保证会计信息的真实性和完整性，有利于决策者的科学决策。
（四）加快会计职能的转型
路桥建设集团实行会计集中核算以后，会计核算部门一般只是发挥了记账结构的功能，而没有及时控制和反馈相关信息，只有加快会计职能向着管理型职能进行转变才能提高对资金使用的事前和事中控制，从而进一步完善会计集中核算，使会计信息更加真实完善，为决策者的科学决策提供一定的依据，最终促进路桥建设集团经营水平的不断提升。
